4月15日交建股份党委书记、董事长王彤一行以“四不两直”方式前往新疆基础设施建设有限责任公司进行调研指导和现场办公。

调研会上，基础设施公司在家班子成员和各部门负责人结合自身工作岗位实际“说情况、谈问题、提需求”，交建股份党委委员、财务总监张亮和调研组其他成员分别进行了现场解答，并提出了工作建议。

调研组强调，此次调研是根据基础设施公司一季度工作情况的专题指导，也是对基础设施公司搬入新办公点的关心慰问，希望公司全体人员齐心协力、焕新发力，全力推动年度各项工作任务落实落细、取得佳绩。

调研组要求：

一是深化党建引领。要牢固树立“国企姓党”根本属性，全面推进党的建设融入公司生产经营各领域全环节，纵深推进全面从严治党。党委书记和班子成员要分别履行好“第一责任人”和“一岗双责”责任，扎实推进“五个好党支部”创建、党组织领航行动和党员登高计划，切实发挥好党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。二是坚持总结复盘。针对前期安全生产、项目收益等实际情况，要刀刃向内、举一反三，就项目质量、进度、效益、安全生产等方面开展“解剖麻雀式”分析，充分汲取经验教训，做到宣贯全覆盖全级次，有效补齐短板弱项，切实推进后续项目又好又快建设。三是强化经营落实。要对标对表交建股份工作部署安排，统筹好自身发展和安全，坚持依法合规和奖罚分明，秉持“市场在现场、现场即市场”的工作理念，以“一级管一级、一级负责一级”的工作态度，全力推进财务管理、人才队伍、项目建设、资质升级、市场开发和安全生产等业务稳健发展，支持开展专业化队伍打造和组织机构优化调整。四是做实专项工作。要全面深刻理解各专项工作的实质要义，做到“上下贯通、协调有效”，确保专项行动扎实开展、取得实绩实效。要持续做好巡察整改工作，从根源上解决问题，坚决防止边改边犯。五是守牢廉洁风险。始终坚持“规规矩矩办事、清清白白做人”，公司上下要各司其职、各负其责，盯紧决策审批、招标采购、财务管理等廉洁高风险环节，完善内控体系，强化日常监督与责任追究，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，确保国有资产安全和队伍风清气正。

交建股份建管中心、安全环保管理部和办公室有关人员陪同调研。