2月20日下午，新疆交通建设集团股份有限公司（以下简称“交建股份”）召开2025年安全质量环保工作会议暨第一次安全生产委员会会议，会议由交建股份党委委员、副总经理林家海主持，交投集团董事会秘书、交建股份党委书记、董事长王彤，交建股份党委副书记、董事、总经理王永学出席会议并讲话。

安全质量环保工作会议暨第一次安全生产委员会会

会议传达学习了交投集团2025年第一次安委会会议精神，对2024年安全质量环保工作进行了总结，表彰了2024年度安全生产先进集体及先进个人，交建股份党委副书记、董事、总经理王永学分别与中新铁建公司、市政轨道公司签订了《2025年度安全生产目标管理责任书》；会议分析了当前公司安全生产面临的复杂形势，部署了2025年安全生产重要工作。

王永学就做好2025年安全生产工作时强调，一是要严把安全局势，时刻保持警醒，以高度的政治自觉抓牢安全生产各项工作。二是要加强安全文化建设，让安全文化入脑入心入行，通过开展安全培训、安全生产警示教育推动安全文化落地落实。三是要用好事故案例、现身说法等引导手段，总结经验教训、提出整改措施。四是要坚持创办安全月刊，宣传安全文化知识，引导全体干部职工牢固树立安全生产红线意识与底线思维。五是要常怀敬畏意识，时刻绷紧安全这根弦，将安全意识内化于心、外化于行。六是要深化隐患排查，防范安全风险，建立常态化督导和帮扶工作机制。七是要持续用好安全生产“九个抓手”，严格落实安全生产“十二个必须”和“十二项措施”，全面提升安全管理水平。八是健全质量监督检查工作机制，制定实施细则，明确年度质量监督检查频次及工作要点，深入开展动态化、常态化、专业化质量监管。

王彤作总结讲话时提出要求，一是要压紧压实安全生产领导责任，严格按照“党政同责、一岗双责”的要求，把安全生产摆在首位常抓不懈。二是要建立领导安全管理档案，开展党委班子分片区对点帮扶联络督导工作。三是对于安全生产工作要有持之以恒的信念，对于具体工作要不厌其烦地讲，不厌其烦地跑，突出检查和落实工作。四是要抓好劳务协作队伍履约管理，提高劳务分包队伍的准入门槛，加大劳务协作队伍的安全培训，禁止信用不良、安全意识淡薄的队伍进场。五是要进一步提高施工技术人员业务水平和实际应用能力，挖掘内部人才潜力，努力建设高素质的人才队伍。六是要抓好项目一线安全管理，真正做到问题在一线解决，隐患在一线排除，措施在一线落实。七是要认真抓好“安全生产最后一公里”，将管理触手延伸至每个参建人员身上，让监管措施覆盖到每个规定的动作上。八是广大干部职工要不断提升“识患、处患、治患”能力，在生产经营活动过程中严格遵守各项规定、规程，保证自身安全。九是要强化质量意识，全面压实质量责任，加大监督检查力度；十是要在大桥、长隧、湿陷性黄土等重点领域上精准发力，打造专业化团队，不断提升品牌价值。

会议以现场+视频的方式召开，交建股份领导班子成员及高管，总部中层以上干部，直管项目领导班子成员，各产业单位领导班子成员、安全管理部门负责人及所属项目全体人员，交建股份安全质量环保监督部全员参加了会议。