（昌吉过境项目：伍松）2015年5月5日上午，昌吉过境项目指挥部组织召开了本年度第一次安全生产专题会议，会议由副指挥长阮建新主持。新疆交通建设局执行三处副处长鞠军、安全生产科科长佟绍兴、指挥部领导和各从业单位负责人及安全生产管理人员参加了此次会议。

会上，首先由各施工、监理单位向执行三处、指挥部领导就今年安全生产工作计划和近期安全生产工作开展情况做了详细的汇报。认真听取完汇报后，佟科长对各从业单位的汇报内容做了细致的点评并提出要求，希望各从业单位务必加强安全生产管理工作，严格按照“严、细、实”的方针，着重解决各类从业人员的上岗证、食品安全、劳动保护措施、与员工交流、随时掌握员工心理动态及机械、车辆管理等方面存在的问题，认真落实安全责任，抓好安全管理，确保建设施工安全。

随后，鞠处指出，做好安全生产管理工作的前提是：1、强化安全责任，树立安全意识。2、依法依规做好安全生产管理工作3、细化安全生产管理工作，做到防患于未然。鞠处还强调，每一起重大安全生产事故都是有一个到无数个隐患堆积而成，责令各从业单位统一目标，重在现场，重抓落实，视安全生产工作为一道红线，全面、系统的做好安全生产管理工作。

最后，项目指挥长蒋兴明对此次会议进行了总结。总结中蒋指挥首先对一年来昌过项目的安全生产工作给予了肯定。在谈到安全生产工作和工程质量的关系时，蒋指挥认为：“安全生产为天，工程质量为地，天不能塌下来，地不能陷下去，如果没有了天，地又何从谈起。”如此生动、形象的比喻给大家留下了极其深刻的印象，使每位参会人员的安全生产意识有了很大的提高，从而也进一步增强了每位参会人员的安全生产责任感和使命感。接下来蒋指挥针对安全生产工作提出五点要求：1、要创建“人人、时时、处处”的理念。2、争取申请部级“平安工地”，努力把昌过项目打造成安全示范合同段和自治区示范品牌。3、切实做好员工经常性的安全教育培训工作。4、认真落实四个“主体责任”，坚持“四不放过原则”。5、务必做到五个“新常态”。针对以上几点要求蒋指挥逐一进行了剖析和讲解。会议结束时，蒋指挥殷切希望，各从业单位再接再厉，最终实现昌过项目指挥部既定的安全生产工作目标。

此次会议的召开，使项目部更加明确了2015年安全生产工作的目标和努力方向。通过对会议精神认真的总结和传达，使项目部全体员工对安全生产工作又有了新的认识，安全生产意识也得到了提高，从而增强了项目部做好安全生产工作的信心和决心，为今年高质量、高速度安全建设好昌过项目奠定了坚实的基础。（责任编辑 党务工作部 袁菲 郭倩）