为认真做好监管企业“十二五”发展规划实施成果的评估及“十三五”发展规划编制工作，加强机关和监管企业规划队伍建设，提高监管企业发展战略和规划编制质量和水平，自治区国资委组织召开了规划编制培训会，邀请北大纵横管理咨询集团高级副总裁陈江做了题为“‘十三五’规划方法与热点解析”的专题培训，邵峰主任就机关和监管企业做好“十三五”发展规划工作作了重要讲话。

陈江副总裁从企业战略的重要意义，战略规划的方法、步骤、工具、管理、成果、实施、评估与调整等方面进行了详细的讲解；对“十三五”规划关键命题的宏观环境因素、市场因素、竞争形势、国有企业优势与劣势、机遇和挑战、实施中的关键点等进行了深入分析，并根据经济新热点和新常态，就如何编制科学有效的规划，如何让规划真正发挥先行引领作用，以及混合所有制、国资国企改革方向进行了交流和预测。

邵峰主任对机关和监管企业“十二五”发展规划中期调整和“十三五”发展规划编制前期工作给予了肯定，鼓励监管企业在目前严峻的经济形势下，增强紧迫感、责任感，主动适应经济发展新常态，切实做好“十三五”规划编制工作，并对规划评估和编制工作提出了具体的要求。一是认真评估“十二五”规划实施成果，总结经验教训，为编制“十三五”规划打下坚实的基础。二是充分认识战略和规划的重要性，加强组织领导，主动协调沟通，确保战略规划工作再上新台阶；三是强化战略和规划对投资的引领作用，着力加强投资方向研究，在规划支撑上狠下功夫；四是充分利用新疆建设丝绸之路经济带核心区建设的重大机遇，加快对“走出去”战略的探索、研究和实践；五是坚持抓好党建工作，为规划目标的顺利实现提供坚强保障。

国资委机关和各直接监管企业50余人参加了培训。通过此次培训，参训人员进一步认识到战略和规划的重要性，规划编制思路更加清晰，为“十二五”发展规划评估及“十三五”发展规划编制工作奠定了良好的基础。【规划发展处供稿】

 (本文章摘自4月21日国资委网站)【党务工作部供稿】