（天山路桥公司 梁雪梅）4月8日，天山路桥公司总经理蒋建辉在四楼会议室主持召开了总经理办公会议，就集团公司3月26日召开的董事长办公会会议精神进行了传达并对2015年公司各项目、各部门生产工作任务进行了安排部署。公司领导、机关全体人员及各项目负责人参加了会议。

      会议首先由公司总经理蒋建辉传达了集团董事长办公会议精神，并根据集团公司总体安排，明确了天山路桥公司本年度重点工作：一是努力完成2015年度各项施工生产工作任务；二是全面完成本年度公司混合所有制经济改制的总体目标；三是按集团公司要求进行全员预算管理，有序控制好公司预算资金的合理使用。然后公司各在建及新开工项目、机关各职能部门就近期各项工作开展情况、本年度工作计划及完成措施方面依次进行了详细阐述。
      会议要求：各续建项目须合理安排施工组织，争取工程提前完工，全力以赴做成优良工程、精品工程，为公司稳固当地市场打下良好基础；收尾项目要尽快完成剩余工程的收尾工作，跟踪计量台账的核实批复及变更批复，做好剩余计量款的追缴工作，进入回购期的BT项目要积极与业主联系，争取工程款能按期回购；新开工项目要尽快做好进场前各项准备工作，在施工中做好成本管控及二次开发工作。机关各职能部门各司其职，各尽其责，相互配合，为项目做好服务工作。
      会后公司人力资源部将根据各部门、各项目的工作计划，制定相应的考核标准，年终绩效考核将以此次汇报的工作重点完成情况作为考核依据，统一思想，落实行动，共同为公司改革改制、全面完成2015年度各项施工生产任务而努力。（责任编辑 党务工作部 袁菲 郭倩）