为进一步推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，把主题教育成效转化为推动企业高质量发展的强大动力。5月21日，新疆交建集团省外经济开发总部在成都召开2023年度省外市场开发工作会议，会议主题为《锚定目标，勠力同心，勇毅前行，为全面完成省外市场经营开发任务而奋斗》。会议对省外市场形势做了分析研判，部署了2023年省外重点市场开发工作，梳理评审省外市场重点项目。会议由省外经济开发总部张智勇主持，交建集团市场总监王浩做了重点工作部署，省外经济开发总部黄志学、张智勇做了工作安排。会议采取“现场+视频”的方式召开，省外经济开发总部，各区域总部主要领导及开发人员共计51人参加会议。

      首先由华北、华南、华中、华东、海西、西南六大区域总部分别做了市场开发工作报告，王浩与各区域总部负责人分别签定2023年经营目标责任书，各区域总部做了坚定信心、完成目标的表态发言，并进行了集体誓师活动。
      誓师活动后，张智勇宣读了省外经济开发总部组织架构和职责分工，对省外区域市场开发工作进行了安排。他表示，六大区域总部要对每个员工的年度指标、责任区域、团队分工、项目推进步骤做详细分解，一是形成重大项目汇报机制；二是要合理分解年度开发指标；三是组建拓展小组，紧跟项目全过程；四是严格按照项目开发十六个阶段对项目进行评估，建立一般、跟踪、重点项目库高质量快速推进。

      黄志学结合当前市场环境和集团整体战略布局，对省外市场开发工作提出五个方面的工作部署，一是做调研、打基础；二是搭架构、组团队；三是立机制、定规矩；四是建制度、树体系；五是搞培训、育人才。他表示，全体省外开发人员要强化内部管理，练好内功、打牢基础，发扬开拓创新的精神，共同打造一个蓬勃发展的省外经济开发总部。

      王浩充分肯定了省外市场经营工作取得的成绩，对当前省外市场经营工作面临的形势和挑战作了全面分析，强调了“六库六机制”的重要性和艰苦创业优秀企业文化的传承，指出了团队精神、担当精神、主人翁精神和谦虚精神、学习精神等方面存在的不足和努力的方向，为2023年省外市场开发工作明确了目标。他要求，一是全体人员要提高政治站位，顾全改革创新大局，服从组织安排，认真履职履责；二是省外经济开发总部要发挥对六大区域总部市场开发和产业经营的指导、监督、管理作用，对区域总部进行优势赋能，推动集团省外业务高质量发展；三是要统一思想，步调一致，加强协作配合，形成工作合力，优化资源配置，提升集团在省外区域市场占有率与市场竞争力；四是要详细掌握重点项目信息，整理思路，高效沟通；五是要严格纪律规矩，强化红线意识，坚守底线思维。他强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团省外业务发力的关键之年。谋划和做好 2023 年的省外市场经营工作，必须认清形势，在集团党委构建企业新发展格局重大决策指引下，奋勇拼搏，砥砺前行，坚决完成年度目标任务。他要求，全体人员要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，推动主题教育走深走实，以创新理论指导工作实践，以企业发展新成效检验主题教育成果。