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交建集团召开复工复产 安全生产暨消防安全工作电视电话会议

时间:2022-12-09   点击:

1129日,交建集团在研发楼二楼会议室召开复工复产安全生产暨消防安全工作电视电话会议。会议由交投集团党委委员、副总经理,交建集团党委副书记、董事、总经理王成主持,集团班子成员、总部各部门负责人;各成员单位、项目部主要班子成员及安全生产、疫情防控工作负责人参加会议,会议采取主会场+线上的形式召开。

会上,交投集团党委委员、副总经理,交建集团党委副书记、董事、总经理王成传达了自治区国资委复工复产安全生产暨消防安全工作会议精神。随后,集团副总经理、安全总监张亚超围绕近期安全生产、消防等重点工作发言;集团财务总监祁荣梅同志围绕近期财务管理等重点工作发言;集团副总经理陈明新同志围绕近期项目生产等重点工作发言。

交投集团党委副书记、董事、总经理,交建集团党委书记、董事长沈金生围绕安全生产、疫情防控、复工复产等年终岁尾重点工作提出要求。各级领导干部要提高政治站位,统一思想认识,主动担当作为,扎实开展好冲刺阶段各项工作;压实压紧工作责任,建立完善任务清单和清零消号制度,形成完整责任链条;深化督查推动整改,强化监督监管,有序推进复工复产。一是压紧压实安全生产“责任链”,织密织牢疫情风险“防控网”。要深刻汲取近期事故教训,立即组织开展“拉网式”安全专项整治排查,针对近期可能出现的强降雪降温等自然灾害,强化应急准备,完善应急预案;要抓好疫情防控工作,必须对当前疫情防控复杂形势有清醒认识和清晰判断,从行动上抓实疫情防控各个环节,及时消除疫情防控存在的短板和问题,坚决筑牢疫情防控严密防线。二是从精细的角度保障复工复产安全有序。要持续对标年度经营指标,紧抓年末收官冲刺期,在建项目要根据区域气候、项目实际做好冬季施工工作,接续项目要做好开工准备、驻地建设和冬季储备,努力形成更多工作量。要持续对标年度经济指标,做好年终预决算和清收清缴工作,把责任扛在肩上,推进工程管理与两金压降工作形成完整闭环,严密防范化解集团财务风险。三是全力以赴做好年终收尾工作,打赢决胜收官之战。要严考核,促发展,高度重视年终考核工作,坚持结果导向,充分发挥考核“助推器”“指挥棒”作用。要防风险,提质效,做好农民工工资结算工作,防范化解信访矛盾,加大力度、加快速度推进清收工作取得实效,降低企业资产负债率。要抓改革,促升级,持续落实三项制度改革,确保三年行动圆满收官。四是谋划推动好明年各项工作。统筹抓好改革任务落地、建设项目提速、生产经营提质、风险隐患化解、党建质量提升等重点工作,确保集团高质量发展不断取得新成效。

最后,交投集团党委委员、副总经理,交建集团党委副书记、董事、总经理王成对会议进行总结。要深化思想认识,充分认识到做好安全生产工作的极端重要性和紧迫性;要防范重点领域风险隐患,加强一线职工的安全教育和避险逃生技能,全面提升安全管理水平;全力以赴做好年底收官工作,以安全稳定环境、高质量发展成绩为全年收官交上一份圆满答卷。

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