根据集团公司发展战略及2023年度全面预算管理工作安排，为贯彻落实降本增效目标，进一步科学运用预算管理工具，促进集团公司高质量发展，11月1日，由集团公司财务管理中心牵头并联合办公室组织召开了2023年度管理费用预算编制培训。集团公司总部各部门、事业部及子公司121名预算管理人员参加了培训。

财管中心预算管理人员根据最新财税政策和集团内控制度对2023年管理费用预算项目的编制内容和依据进行逐一详细讲解，对如何进行合理有效的费用测算、减少预算执行偏差进行了专项指导。费用主管会计对影响报销效率的各个事项及容易出现的问题进行了说明，办公室预算管理专员对2023年管理费用预算在NC系统报送过程中需注意的事项进行了讲解。答疑环节，培训人员认真回答了参培人员提出的预算编制、执行报销、预算调整、分析控制及NC系统使用过程中的疑问。培训最后，集团公司信息化管理人员对积极有效利用信息化手段实现费用管控和提升工作效能作了宣贯。

此次培训，为集团公司2023年度费用预算实现“科学性、合规性、合理性、效益性”提供了支持，为促进2023年度管理费用预算编制工作顺利完成，及后期预算费用报销高效准确进行奠定了基础，为推动公司实现费用信息化管理打下了基础。