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新疆交建集团召开董事长办公会议

时间:2022-10-19   点击:

95日,新疆交建集团党委书记、董事长沈金生主持召开董事长办公会,就深入贯彻落实自治区九月经济运行调度会精神和自治区国资委近期重点工作部署会精神,全力以赴统筹做好集团近期疫情防控、生产经营、维护稳定等各项工作进行了安排部署。根据疫情防控工作要求,会议采取“现场+视频”形式进行,集团领导班子成员,总部各部门负责人,各单位、项目部、事业部、区域总部、片区指挥部、项目公司领导班子成员参加了会议。

会上,集团副总经理王志华、陈明新分别就集团近期疫情防控、生产经营等工作进行了具体安排,集团市场开发中心、财务管理中心相关负责人分别通报了集团市场开发、财务管理工作情况,对集团近期市场开发、清收等工作提出具体要求。

随后,集团党委书记、董事长沈金生对近期各项工作进行重点部署。沈金生指出,当前疫情防控进入关键时刻,各单位、各部门决不能有丝毫麻痹和侥幸心理,从严从紧从实把各项措施落实到位,持续巩固来之不易的抗疫战果。要统筹抓好疫情防控和经济社会发展,在从严防控的基础上,安全有序推动企业复工复产。

沈金生要求,一是慎终如始,压实责任,细化疫情防控各项措施,严格按照属地分级动态管理的防疫要求,慎终如始抓好常态化科学精准防控,持续落实进场前行程摸排、“三码”查验、消毒消杀等措施,加强疫情防控和应急处置能力,加大监督检查力度,确保各项防控举措执行到位,有效提高外防输入的精准性和有效性。二是抓紧抓实项目建设,对年度目标进行任务再分解,责任再落实,措施再细化,工作再统筹,全力做好各关键节点及任务的保障措施,全面推动年度生产目标顺利完成。三是全力以赴开发项目,聚焦党中央、国务院、自治区出台的一系列经济稳增长政策措施,提前谋划、整合资源,持续加大市场开拓力度,积极做好重大项目储备,为集团高质量发展奠定坚实基础。四是深化国企改革,围绕三年行动方案,按照年初目标任务,定期“回头看”,及时查漏补缺,加快推动僵尸企业清理,不断激发企业发展动力,持续巩固“双百企业”改革成果。五是强化风险防控,加大清收力度,压实目标责任,用好清收的政策和方式方法,拓宽思路,多措并举,最大程度地提高清收率。六是强化创新驱动,加强科技创新经费保障,不断提高科技创新质量和水平。重点攻克对产业竞争力整体提升具有全局性影响、带动性强的关键共性技术,充分发挥科技创新提质创优方面的关键作用。七是强化人才队伍建设,持续加大青年干部职工的培养和人性化关怀力度,统筹优势资源支持优秀潜力人才成长,为公司储备力量。八是夯实党建基础,推动党员在生产和项目一线打头阵、当先锋,勇挑重担、担当作为,在急难险重任务中发挥“硬核”作用,实现党建与发展的双促共赢。压紧压实管党治党政治责任,加强党风廉政建设,努力营造风清气正的政治生态。九是持续加强疫情防控、安全生产、信访稳定等工作,为党的二十大召开营造良好环境。

沈金生强调,各单位、各部门要深入贯彻落实自治区九月经济运行调度会精神和自治区国资委近期重点工作部署会议精神,迅速调整状态,切实把思想和精力转移到工作中来,全力以赴、攻坚克难,以钉钉子精神抓好疫情防控、生产经营各项工作落实,确保打好打赢疫情防控、维护稳定、经济发展各场硬仗,以实干实绩迎接党的二十大胜利召开!

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