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酷暑慰问送清凉 心系一线解难题——新疆交建集团党委副书记、总经理王成一行赴那巴三标慰问调研

时间:2022-08-04   点击:

7月25日,新疆交建集团党委副书记、总经理王成,集团副总经理陈明新一行深入那巴项目开展踏勘调研,为基层纾困解难。天山路桥党总支书记、董事长马孝波、总经理王亚军、常务副总经理牛国强一行陪同调研。

在项目部,王成总经理与大家亲切交谈,询问员工工作生活情况,对大家冒着高温尽职尽责、一丝不苟的工作态度表达敬意,并为大家送上西瓜、矿泉水等清凉食品以及慰问金,嘱咐项目部要做好高温时节的防暑降温工作,切实保障一线职工身心健康和生命安全。

7月26日,王成总经理一行对国道218线那拉提至巴仑台公路项目第NBTZ-3标段17号桥头、2号场站、15号桥头、1号场站等四个重要节点工程进行踏勘调研。踏勘调研中,王总对项目桩基施工、便道施工、场站建设中存在的疑难点与现场踏勘领导、专家及项目部领导班子进行现场讨论。王成强调,要在思想上高度重视,以高标准、严要求、精品质观念建设好那巴项目,力争打造品质工程;要进一步完成现场踏勘情况优化修改总体策划方案、各专项施工方案、安全技术方案、应急预案、成本测算等工作,确保各项工作任务顺利推进;要强化协同配合,夯实责任担当,切实将目标记在心上,责任扛在肩上,确保工程质量全面过硬,为那巴三标的项目建设高质量推进奠定坚实基础。

根据调研情况,27日上午,项目部召开专题会。专家组针对那巴项目后期工作提出相关要求,与会领导针对那巴项目管理团队、实施方案、标后成本、预算挖掘点等问题进行了研究讨论。集团副经理陈明新对成本控制、前期准备、队伍进场、物资采购等方面提出具体要求。

就做好下一步工作,王成总经理提出具体要求,一是充分了解那巴项目的重要性,深刻认识项目建设重大意义,认真做好项目前期策划。做到市场经济与计划经济齐头并进,设计与预算并驾齐驱,以高标准、严要求、精品质观念建设那巴项目,打造品质工程,树立交建品牌。二是管理体系要创新升级,打破固化,做细做实。多方面、全维度提升管理能力,力争在建设那巴项目上打造出一支优秀的管理团队。三是做好服务体系。从横向、纵向理清客户群体关系,提出问题并解决问题,提高工效、节约成本、缩短工期。四是坚定信心,铸就品质工程。全体人员要主动担当,将目标记心上,责任扛肩上,维护好集团、项目主体、合作商的共同利益。五是要提高政治站位,提升管理担当和团队服从意识、责任意识。作为十四五规划的第一个重点建设项目,集团上下和协作队伍要认真组织、协调各项资源,确保工程质量,圆满完成各项工作,实现双方共赢。

通过此次慰问调研,进一步激发了那巴项目全体员工干事创业、推进项目安全高质量建设的信心决心,项目全体职工将以更加昂扬的姿态推动新疆交建集团高质量发展,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

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