8月24日上午，集团党委副书记、总经理王成，副总经理许爱华，投资评价部部长宋瑶，商务信息部部长张智勇一行赴凯州新城EPC项目总承包部慰问督导。西南事业部总经理曹巍，总承包部经理彭超等陪同。

王总一行首先前往施工一线实地查看了现场施工及各工区驻地建设，详细了解了项目一线员工的生产及生活情况，同时代表集团公司党委向奋斗在生产一线的全体员工表达了亲切的关心关怀和慰问。

随后，在总包部会议室，王总一行听取了项目工作汇报，集团公司副总经理许爱华、投资评价部部长宋瑶、商务信息部部长张智勇、西南事业部总经理曹巍在听取汇报后，就具体项目投资评价管理及施工组织协调等问题提出了有关意见和工作要求。

会议最后，王总首先对总包部前期已开展的工作给予肯定，并对下一步工作提出了具体部署和要求：一是要提高政治站位，深刻认识到项目的重要战略意义，扩大企业影响力。二是要从四个方面夯实项目管理工作，即注重投资管理过程评价、注重施工方案的科学性与设计优化的深度融合、注重商务关系的建立和维系、注重党建文化与生产经营的深度融合。三是要完善和优化事业部对总包部的管理体系。四是要进一步依托项目，加强区域市场拓展，统筹优势资源，扩大市场份额。

下午，集团公司党委副书记、总经理王成一行前往德阳市与凯州新城管委会就项目推进和区域市场投资举行了座谈。集团公司副总经理许爱华、西南事业部总经理曹巍及集团市场开发中心、凯州新城EPC项目总包部相关领导参加了会议。

德阳市中江县县委副书记、县政协主席、凯州新城管委会副书记、主任杨晓刚对王成总一行的到来表示热烈欢迎。会上，双方对如何快速推动项目实施及存在的问题进行了讨论，副总经理许爱华表示，要加快推进项目前期手续办理，科学合理的组织实施项目建设，为项目资金及工期提供必要条件和基础。

王总在会上讲到，一是集团公司将支持总包部加快推进项目前期工作，特别是加大人财物的投入；二是要做好商务平台的搭建，与管委会、凯投公司形成高效联动，共商共议，建立全维度、多领域、全产业链的合作关系；三是利用大交建体系“三驾马车”的资源和产业优势，结合当地市场需求，做好投资研判和论证；四是结合集团公司“1+5+N”战略布局支撑，做好项目建设，实现双方良好地战略合作。

杨晓刚书记表示，各方要通力合作，协调配合，确保项目的顺利实施，相信新疆交建集团能够充分发挥自身综合优势，做好项目统筹策划，保质保量完成各项工作。凯州新城未来发展前景广阔，愿与新疆交建集团持续深度合作，欢迎优质产业的投资和落地。