2020年10月12日上午，新疆交通建设集团股份有限公司干部任职大会在研发楼一楼会议室召开，会上宣读了集团公司市场化选聘高级经营管理人员的聘任决定。集团公司领导班子成员，援疆领导干部，总部各中心、部门负责人，所属各子分公司、项目领导班子和部分业务骨干共116人通过线上线下以“主会场+分会场”的形式参加了会议，会议由集团公司党委书记、副董事长朱天山同志主持。

集团党委委员、董事、总经理王成同志介绍了新提任干部的基本情况，并宣读职务任职文件。三位新任职干部相继作了表态发言，均表示将在新的工作岗位上认真履职，加强学习，团结协作、廉洁自律，努力为集团公司持续发展贡献自己的力量。 

集团公司党委副书记、董事长沈金生同志代表集团党委对新任职干部表示由衷的祝贺，沈董事长强调集团公司从成立到现在发展成为新疆基建行业的“排头兵”，离不开一批批交建创业人的努力，离不开一系列管理创新、体系创新、实践创新，为了持续助推交建事业发展，对新任职的干部和与会人员提出六点希望：

一要旗帜鲜明讲政治，牢牢把握正确政治方向。要把讲政治作为履职尽责的重中之重，把握正确方向，站稳政治立场，要自觉加强政治历练，增强政治自制力，始终做政治上的“明白人”、“老实人”；要全面提高运用科学理论解决实际问题的能力和水平，结合实际创造性地开展工作，决不能搞“上有政策、下有对策”，更不能以任何理由有令不行、有禁不止，搞阳奉阴违、自行其是那一套，当“两面人”。

二要认真学习求提升，努力完善和提高各项综合素质。要坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列讲话精神，坚持学习科学文化知识和业务知识，努力提高自身思想政治素质，努力提高业务能力和管理水平，用科学的理论武装头脑，用娴熟的业务指导工作；要肯于学习，勤于学习，年轻干部应该努力提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力等7种能力，做一名思想过硬、业务精湛、管理内行、指挥到位、善于驾驭全局的领导干部。

三要努力工作敢担当，发挥领导干部表率。要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，做政治上“靠得住”、工作上“有本事”的领导干部。面对困难和压力要有“安”的境界，排得掉杂念、耐得住寂寞、经得起诱惑；要有“专”的追求，专注于工作、专注于责任、专注于事业。以身作则，率先垂范，努力提高抓落实能力，稳扎稳打，不断通过勇担当、化难题开创工作新局面。

四要牢牢树立市场意识和竞争意识，不断完善市场化经营机制。要围绕“资本+业绩”，牢牢树立市场意识和竞争意识，提高市场分析及预判能力、改革攻坚能力，坚持创新思维，做好管理创新和体制创新，不断强化市场化经营的紧迫感、干不好工作就要“下课”的危机感，始终保持蓬勃向上、开拓进取的朝气，始终保持不畏艰难、敢做善成的勇气，真正形成在状态、干事业、讲业绩、做贡献的坚强核心。

五要搞好团结谋发展，营造良好发展环境。要有强烈的团结愿望，从事业出发、从大局出发，搞好团结，在想事、干事、共谋集团发展上求团结。在工作中积极寻找有利于团结的方式和方法，促进工作的开展，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。各级干部要识大体、顾大局，克服狭隘的部门、单位利益，做有利于集团团结的表率。
六要正己立人树形象，营造风清气正良好风气。要坚持做人讲人品，为官讲官德，以宽广的胸怀、格局和境界为广大干部职工做好表率；要常怀感恩之心、常思回报之举，用坚定的党性、高尚的人格和清廉的名节赢得信赖。时刻牢记“公生明、廉生威”的古训，严守《准则》《条例》，带头贯彻中央八项规定精神，知进退、明行止，守纪律、懂规矩，不做违背原则和纪律的“过头事”。

这次选聘高级经营管理人员工作是集团党委立足于高级经营管理队伍构成及集团经营现状的基础上，采用市场化选聘的方式开展，对激发企业内在活力、推动企业经营管理人员更加专业化、职业化、市场化、知识化有重要作用。集团公司作为“双百行动”和市场化选聘职业经理人和高级经营管理人员的试点企业，将继续总结经验，持续改进，深入推进市场化选聘职业经理人及高级经营管理人员工作，进一步引入市场机制，激发干部队伍活力，促进人才的发展和培养，推动企业高质量发展。