（项目管理中心 晁先磊）2017年3月7日上午，乌苏市天山路桥公司于五楼会议室召开了2017年开工动员大会。公司董事长马光强，总经理张辉出席会议。
会议中，总经理张辉作了动员讲话。他在讲话中要求领导层在新的一年要深入一线，加强对职工的关心和对项目进展情况的掌控。要求职工不仅要加快对PPP项目管理模式学习的步伐，对传统项目管理知识的补充也要常抓不懈。在工作和生活中对自身要坚持高标准、严要求；要求各项目要抓紧做好催收工程欠款的工作，并积极引进有实力的协作队伍。他强调，2017年是企业管理提升年，全体员工要以此为契机，注重公司企业文化建设的落实，总结提炼公司企业文化精神，特别要注意项目现场企业文化建设、展现良好的公司形象。
最后，公司董事长马光强作总结发言，他首先指出2016年天山路桥保质保量的完成了年工作任务，对各位职工的辛勤付出予以肯定。同时他对2017年的工作开展提出以下要求：一是2017年要求各部门每月对项目内部核算、成本控制、安全生产、工程质量进行例行检查，加大监管力度；二是传统项目要做的更加完善，各部门加强项目管控，以及提升项目的执行能力，要挖掘项目潜力，提高项目人员管理意识；三是PPP项目要多学习，多总结经验，为后续PPP项目的进行夯实基础；四是安全是重中之重，要提前做好应急预案，安全工作不能马虎；五是各项目经理要对2017年的工作重心有清晰的认识；六是2017年是公司重要的一年，是转型升级的关键一年，每位员工要加强自身的学习，锻炼管理能力，要跟上公司升级的步伐。
这次动员大会过渡了项目员工从冬休期到进入工作期的工作态度，充分调动了员工工作的积极性，为应对即将面临的挑战做好了充分的准备。相信在新的一年里，天山路桥员工一定会保安全、重质量，全面优质的完成各项任务，为公司的转型升级贡献自己的一份力量！
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