（集团人力资源部 周超睿）加强领导干部和职工的考核工作，是干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励约束的重要依据。所以集团党委作为一项常规性工作，每年对基层领导班子及成员都要进行考核，不仅可以促使各级干部进一步解放思想，转变工作作风，狠抓各项工作落实，狠抓执行力建设，圆满完成各项工作任务，同时也是集团对各单位、项目部、各部门及领导干部全年工作成效全面系统的检阅和评定，对于真实、准确、全面的剖析各单位工作业绩和领导干部工作状态，对集团党委科学识人，正确用人，合理的挖掘和培养后备人才，树立风清气正的干部工作导向，具有十分重要的意义。

2015年度的综合考核工作拟定于11月 26日至12月25日期间进行，为了保证考核工作的顺利实施，集团公司下发了《关于做好子公司领导班子和班子成员2015年度考核工作的通知》及《关于做好职工年度考核的通知》两个文件，对各级领导班子及成员以及职工的年度考核工作进行了全面部署。本年度综合考核仍然实行“多考合一”，主要包括干部年度考核、领导班子贯彻落实重点工作、基层书记抓党建工作、干部选拔任用专项工作、人力资源管理工作、党风廉政建设和反腐败工作、工会工作等内容，采取统一动员部署、统一考核组、统一考核时间、统一报告考核内容、统一测评评议的方式进行。

希望各级领导班子能充分认识年度考核测评工作的重要意义，切实把实行年度考核测评工作作为实现公司改革发展战略目标的重要举措，作为强化经营管理、构建和谐企业的必然要求来认真对待，以高度的政治责任感和认真负责的工作态度，切实做好今年的考核工作。