（集团墨和项目 闫 君）10月17日上午，集团年中工作检查组一行6人，来到墨和项目进行年中工作综合检查。

检查组首先来到施工现场，对现场安全、进度、工程难点进行详细了解，并现场解决项目施工中出现的问题。检查组组长陈明新针对项目K7料场含盐高，不适用于路基上路床填料问题，指出项目施工要主动作为，采取科学有效的办法，保质保量完成路基工程建设，确保工程总体进度。针对特大桥桩基施工地质复杂情况，要求项目部积极和集团专家办联系，摸清地质构造情况，群策群力，拿出在复杂地质环境下桩基施工的方案，确保特大桥施工质量。同时检查组还对年初检查时发现的问题整改情况进行了复查，对项目目前存在的问题提出意见和建议，对项目今后工作提出进一步的要求。

随后，检查组来到项目部，通过查阅资料，对提质增效年活动开展情况及目前取得的成果、施工任务完成情况、项目信用评价跟踪情况等重点工作进行了详实的督导检查。检查严格细致，直击项目不足。并对大宗物资采购、用量管控进行效能监察，对安全周报、质量、进度、成本、材料月报进行了复查，督促项目施工进度，确保完成年度任务。同时陈总与项目部各部门逐一沟通，了解工作进展情况，探讨解决存在的问题，加强与员工的交流，鼓舞了士气。检查组在项目期间一切从简，吃住要求在项目部，不搞特殊。本着勤俭节约精神起好带头作用，率先垂范，勤俭办事，做好带头模范作用，营造了勤俭节约的良好氛围，得到了墨和项目职工的一致好评。

集团项目管理中心总经理陈明新对墨和项目的工程建设和项目领导班子管理工作给予了充分肯定，鼓励项目干部职工在今后的工作中再接再厉，立足岗位，勇创佳绩。项目经理苏枝胜表示，墨和项目部将加快第四季度工作进程，保质保量完成今年的工作任务。