（华天公司  张帆）近日，根据集团公司整体安排，华天公司在全体职工中开展以“提升管理质量、提高工程质量、增强工作效能、提高内控执行力、增加企业效益”为主题的提质增效活动。

活动要求公司机关各部门、各项目部，结合工作实际，全面做好2015年各项工作，多举措，全面提升管理质量、提高执行力，做好项目经营。一是要求公司各业务部门、各项目部认真学习落实内控制度和岗位职责，广泛学习先进企业管理方法和经验，明确差距和提升方向，结合实际优选提升措施，发展完善管理方法，加强执行力，全面提高管理效能和工程质量；二是全力抓好经营管理，增加效益。要求公司各业务部门、各项目部建立成本领先战略，应用精细化、标准化、集约化的科学管理方法，降低成本费用，提高综合利润率。实行全面预算管理，推行目标成本管理，建立管理缺陷纠偏机制，提高成本控制水平，促进经营效益的提高；三是把坚持提质增效贯穿活动始终，把重点工作落实和工作成效对比作为衡量活动成效的重要标准，以提质增效凝聚人心、激励团队，以创先争优衡量成绩。促进公司既定目标的顺利完成。（责任编辑 党务工作部 袁菲 郭倩）