9月8日下午，和田片区召开疫情防控及复工复产动员大会，和田片区各子（分）公司、各项目部汇报了疫情结束后项目疫情防控及复工复产工作情况，沈金生董事长就疫情防控和复工复产“两不误”、“双促进”作了讲话。

会上对疫情后综合保障措施提出要求：一是要将施工图、具体负责人、工期安排等工作进一步细化；二是各项目要坚持目标不变、任务不减，坚决完成年度生产目标任务；三是各项目要制定具体保障措施，确保人员、物资、资金等到位，列好项目施工清单，明确责任人，制定工作计划。

沈金生董事长指出此次会议的目的:

一是督导作战。和田片区各公司、各项目要按照交建、交建投、旅投三公司党委要求，目标不变，任务不减的完成各项工作，并做好产业布局，与当地政府做好协调沟通，发挥好国企的政治担当与责任担当。

二是感谢和田片区领导班子成员在疫情期间做出的贡献。疫情期间和田片区各公司、各项目无一例感染事件，这体现了和田片区领导干部在工作中的奉献精神与拼搏精神，公司党委对和田片区全体工作人员表示感谢。

三是各项目复工复产工作要按照自治区党委、国资委党委、集团党委和属地政府要求，迅速推进，要在大考核、大战役中，完成生产、扶贫任务，体现国企担当。

四是各公司、各项目要做好测温消杀，积极配合属地政府做好疫情防控常态化工作，要落实主责主业，做好工程、管理、施工、投资、运营、服务等各项工作。要做好基建板块工作，在和田地区长期作战、长期投资、形成交建主力军，并按照集团要求不折不扣保质保量的完成年度生产目标。

五是和田片区各公司、各项目要团结一致、协调有序、形成合力，围绕区域总部一个中心开展好各项工作，和田片区各项目种类多，产业结构全面，区域总部要发挥好管理、协调、服务职能，做好有效衔接和顶层设计，按照集团公司规划推动各公司工作。

六是要关心关爱员工，帮助员工成长。和田片区领导干部要注重员工的身心健康，增强职工的幸福感和获得感，做好对青年干部的培养，引导他们事业上迅速成长，成为交建集团未来发展的中坚力量。

沈金生董事长强调，和田区域总部要统一思想、高度重视，贯彻落实自治区党委、国资委和公司党委疫情以来一系列文件精神，有措施、有方法、有组织的完成年度生产任务。交建体系是国资血脉、交通基因，交建全体干部职工要以发展的眼光看问题，提振信心勇气，努力拼搏加油干，为企业发展开创一个更加辉煌的明天！（和田指挥部：于玲娇）