2020年8月6日上午12:20，集团公司召开统筹安排常态化疫情防控和生产经营会议。会议由集团公司党委委员、总经理王成主持，会议采取“主会场+视频分会场”的形式，集团公司班子成员、总部各部门负责人、一级子公司班子成员、各事业部负责人、各项目经理部主要领导、项目总包部主要领导参加了会议。

会上，集团财务管理中心总经理祁荣梅就8月8日经济运行分析会会前财务数据上报要求：一是上半年目标完成情况与全年目标任务对比；二是上半年预算执行情况与全年预算对比；三是分析应收账款工作开展情况；四是下半年资金管控情况。

随后，王成总经理对8月8日经济运行分析会各项准备工作和当前重点工作进行安排部署。王成总经理强调：

一是各成员单位、总部各部门工作报告要重点围绕上半年工作完成情况，总结提炼工作亮点和好的经验做法，查摆存在问题和困难、制定解决措施，下半年工作计划及完成全年生产经营目标任务的具体措施四个方面分析总结。

二是各成员单位要确保财务数据真实有效，客观分析应收账款情况，做好财务预算分析和资金管控，确保企业降本增效。

三是各单位要分区分级管理，各单位主要领导要亲自督导督查，对本单位疫情防控措施存在隐患进行排查，对存在问题限期整改，确保疫情防控各项措施标准化、流程化和程序化。

四是严格按照自治区党委、自治区国资委疫情防控工作部署，围绕集团公司疫情防控具体工作，各单位主要领导要高度重视，切实担负起责任，率先垂范、靠前指挥，亲自部署、亲自落实、亲自督导，查漏补缺，确保本单位疫情防控工作落实落细落地，保障好党员干部职工的生命财产安全，坚定不移的打赢疫情防控阻击战。

五是各单位要在做好疫情防控常态化工作的前提下，确保本单位各项工作任务不能减，全力以赴完成全年各项工作。

六是各单位要深刻分析研判当前内外部环境，紧紧把握国内大循环为主体，国外国内双循环相互促进的新发展格局，加强与央企、各类相关行业沟通交流，收集捕捉各类信息，各单位主要领导要切实担负起责任，转变工作思路、工作方法，确保在外部环境变化的情况下，能够采取相应应对措施，实现企业经营可持续发展。（行政事务部：朱雁平）