为更好的抓好项目疫情防控和生产经营工作，全力以赴完成全年工作目标任务。2020年7月27日上午11点在研发楼一楼会议室组织召开了G580线和田至康西瓦公路工程项目总承包部生产调度会。会议采用“主会场+视频分会场”的形式进行，会议由集团副总经理余红印主持，集团公司总经理王成，集团公司总经理助理兼项目管理中心总经理陈明新，集团总部相关部门负责人、设计公司主要领导、G580线和田至康西瓦公路工程项目总承包部全体人员共计43人参加了会议。

会上，G580线和田至康西瓦公路工程项目总承包部项目经理刘建刚汇报上半年生产经营相关情况。设计公司总经理张强就项目设计工作存在问题及困难、解决措施、下一步重点工作进行发言。集团财务管理中心、项目管理中心、人力资源部、监督审计部、行政事务部结合本部门业务要求对G580总包部存在问题提出解决建议及意见。集团总经理助理兼项目管理中心总经理陈明新针对项目组织施工、内控管理、合同管理、物资保障等方面提出要求。集团副总经理余红印对与会人员讨论情况进行点评就项目管理、项目设计提出要紧盯项目关键节点，加快完成设计预算，加强安全质量管理力度，做好项目疫情防控工作，降本增效，全力完成各项工作任务。

最后，集团总经理王成作总结讲话并安排部署重点工作，王成总经理要求：一是G580线和田至康西瓦公路工程项目总承包部实施挂牌督站，制定挂牌督站方案，深入查摆问题，对问题分类，梳理内控合同，防止合同执行过程推诿扯皮，抓好项目工程质量安全。二是针对查摆的问题，尤其是重点和难点问题，制定问题整改措施，解决措施要专业化，要具体明确、可操作性强，确保方案措施的及时性、正确性和高效性。三是坚定信心，制定具体方案，周密部署，优化薪酬、激励措施等工作，充分调动员工积极性，众志成城，各单位、总部各部门全力支持打好G580项目施工管理的阻击战、反击战和攻坚战。四是严格按照7月25日自治区党委常委（扩大）视频会议精神，统筹抓好疫情防控，按照属地防疫要求，对项目部公共区域、重点场所进行消杀，确保防疫措施到位、手段到位，加大员工关爱力度，保障生活和防疫物资到位；做好项目部员工动态摸排、报备工作，开展好项目部疫情防控督查工作，确保防控措施落实落细，全力以赴做好常态化疫情防控工作。（行政事务部：朱雁平）