5月14日下午，集团公司党委副书记、董事长沈金生一行来到北富一标检查指导工作。集团公司副总经理、总经济师、阿富项目公司董事长余红印、阿富项目公司总经理侯秀峰、华天公司党委书记、董事长马振斌、常务副总经理张铖、副总经理甘彦文、北富一标项目经理张东亮陪同检查。

沈金生董事长一行深入施工现场，首先查看了切尔克齐收费广场，听取了侯秀峰、张东亮对项目重点、节点控制性工程的汇报。沿线查看了预制场、额尔齐斯河特大桥、喀拉玛盖服务区的建设和施工情况。北富一标项目包含北屯互通立交、切尔克齐互通立交、清河农场互通立交、额尔齐斯河特大桥、锡别特大桥、西水东引大桥、引额济克大桥、切尔克齐收费站、清河农场收费站、喀拉玛盖服务区等重点工程。其中西水东引大桥和引额济克大桥跨额河水渠设置为40+70+40挂篮施工，为本项目重点、节点控制工程。

沈金生董事长对北富一标项目额尔齐斯河特大桥、预制场施工现场规范、桥梁管理水平、工程质量把控等方面给予了肯定和高度评价。对阿富项目管理公司、华天公司领导管理水平提出赞扬。同时，提出可以将北富一标预制场、特大桥作为冶建集团、路桥集团、交建集团的参观观摩点。

在随后召开的项目座谈会上，沈金生提出五点要求：一是项目质量管理水平要再提高，要对标央企中交一公局。二是现场防疫工作坚决不能放松，要作为重中之重。三是项目安全生产要实现零伤亡。四是要做好成本控制，确保完成集团利润指标。五是各级管理人员要廉洁自律、严守八项规定。（华天公司：金丰才）