5月12日，集团公司总经理助理、项目管理中心总经理陈明新一行7人对G580线和康项目进行综合督导检查。上午，在总承包部会议室召开了检查督导会议，会上陈总详细阐述了本次检查的重要意义、工作思路、重点检查内容、工作要求与检查纪律，并对检查人员进行了分工。G580和康项目常务副经理李小辉汇报了项目整体情况、存在的困难和问题。

按照分工，通过外业实体检测、内业资料查阅等方式详细了解项目进度计划、安全生产、工程质量、标准化建设、提质增效、成本管控、合同签订、计量支付、党建及党风廉政建设、人才培养及团队建设、农民工管理、材料设备管控等情况。

次日，在和田指挥部会议室召开综合检查反馈会，检查组一行对G580项目各参建人员不怕艰苦，攻坚克难的精神以及G580项目取得的成绩表示肯定，并指出了项目管理中存在的问题及不足。

会上，陈总对此次督导检查总结指出，一是安全生产是重中之重，不能出现任何纰漏，要加强现场安全及防疫管控力度；二是加强内控管理，做好成本分析；三是加强信息化建设；四是做好关键控制工程的施工进度计划及施工组织，加强机械设备、人员投入，确保项目正常推进。五是加强农民工监管力度，杜绝出现劳动纠纷及上访事件。

会议最后，G580项目常务副经理李小辉代表总承包部对检查组的到来以及提出的宝贵意见表示感谢，将根据检查组提出的问题和意见、严格按照集团公司标准执行，逐条整改落实。再次细化成本管控小组责任，加强项目成本管控，优化施工组织、增加设备人员投入，保证项目建设进度目标圆满实现。（G580和康项目：党鹏）