为进一步贯彻落实集团四届三次职代会会议精神，总结经验，明确目标，安排部署2020年项目管理工作任务，3月17日集团项目管理中心在研发楼一楼会议室组织召开了2020年度项目生产调度会。因当前处于疫情防控关键期，为全力做好疫情防控工作，会议采用“主会场+视频分会场”的形式进行，主会场及视频分会场共计91人参加会议。

    会议最后集团总经理王成做总结讲话，王总对项目管理工作进行了梳理，提出2020年项目管理的重点目标任务是全面提升项目管理水平，打造品质工程，并从六个方面对项目管理工作做了重点要求：一是统一思想、提高认识，进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感；二是锚定目标、鼓足干劲，在确保疫情不出问题的前提下快速组织复工复产；三是抓准抓实项目管理，确保完成全年工作目标任务；四是进一步强化统筹，高度关注风险防控；五是做好人才培养，加强人才梯队建设；六是发挥基层党组织的战斗堡垒作用，助力项目建设。

    会议的召开，进一步统一了思想，明确了2020年度项目管理工作的目标和战略部署，为做好全集团2020年项目管理工作奠定了良好的基础。（项管中心：赵媛）

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