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王成总经理要求乌奎一标项目多措并举全力冲刺通车目标

时间:2019-08-26   点击:
       8月24日,集团总经理王成、副总经理余红印一行深入乌奎一标项目进行综合督导检查,组织召开现场生产调度会,指导乌奎一标项目多措并举全力冲刺“9·30”通车目标。
       在乌奎一标项目,项目执行一处处长、G30乌奎改扩建项目指挥长徐献军、项目执行一处党委书记伊力亚尔·乌买尔与王成总经理一行首先查看了施工现场,听取了相关负责人对项目情况的详细汇报,了解了影响项目进度的主要因素及施工过程中存在的难点,特别针对紫阳湖路、兰新线、芦草沟线、头屯河收费站等几个关键工程的具体施工方案进行了交流探讨,现场拿出解决问题的指导方案,整合资源,集中集团人员、设备、物资一切优势资源推动项目施工进度。

       随后,王总一行与项目徐指挥长、执行一处党委书记伊力亚尔·乌买尔及各参建单位主要领导在乌奎一标快速召开了生产调度会。


       王成总经理强调,乌鲁木齐至奎屯段改扩建项目是交通运输部和自治区重点交通设施建设项目,也是疆内三条“四改八项目”的重中之重。项目通车之后,原4万辆车的日最大通行能力将提高到8万-10万辆,对改善新疆北部地区的投资环境,促进沿线经济发展起到十分重要的作用,还将方便乌鲁木齐到伊犁、阿勒泰、塔城、克拉玛依等方向的车辆通行。项目自进场以来,备受自治区党委、人民政府、交通运输厅、建设局党委的高度重视,自治区党委将G30乌奎项目交工定为重要民生工程,交通运输厅及建设局对项目进行了多次督导,该项目按期通车政治意义重大。新疆交建作为国有上市企业,作为新疆交通基础设施建设龙头企业,作为项目建设的重要参建者,做好本项目对集团的社会影响力及信誉评价至关重要。在今后一个月的工作中,集团上下要统筹协调好各项资源和优势力量,切实做好人力资源、设备物资和项目资金等方面的保障,并层层压实责任,确保高效安全施工,加班加点狠抓任务落实,全力以赴向“9·30”通车目标冲刺,以优异的成绩向建国70年献礼。
       王成总经理要求,新疆交建一要提高政治站位,思想高度统一。确保乌奎一标9月30日实现通车目标,打好集团“建品质、保信誉、护品牌”的攻坚战。集团所属各参建单位要提高政治站位,把思想统一到集团党委的决定部署上来,坚定信心,鼓足干劲,明确工作责任,按政治任务要求,全力以赴推进乌奎一标通车目标的实现。二要紧抓关键节点,重点突破内外部因素对项目施工的影响。针对紫阳湖路、兰新线、芦草沟线、头屯河收费站等几个关键节点目标,快速调配具备组织、决策能力的专业施工技术人员,倒排工期,组织劳务人员和设备,24小时紧盯关键节点攻坚。对于防护、交安、标志标牌剩余工作量大、架梁队伍不足问题,积极寻找可靠资源,加快谈判,加大协作队伍进场数量。三要加强现场管理,确保安全质量不出问题。在赶工期、抢工期同时,施工安全与质量不放松,发现安全、质量隐患及时消除,确保安全生产万无一失,施工质量不出问题,统筹兼顾各项工作顺利实施。四要全面抓好相关重点工作。快速组织交安施工队召开推进会,全面梳理交安工程工、料、机资源,全面确保施工作业面的有序推进,同时做好材料进场协调组织工作;充分考虑环境因素和天气影响做好工作安排部署,所有工程需在9月24日前完成;在继续执行日报制的基础上,每晚要召开施工总结会,对当日完成情况进行分析,对存在问题进行协调解决,对次日重点工作进行部署。
       王成总经理强调,要严格奖罚,追究落实责任。集团所属各部门、各参建单位要集思广益,主动靠前保障,充分发挥交建团结协作精神。尤其市政公司、铁路事业部、天山路桥派驻人员,要在思想上高度重视,积极配合项目总体安排。对于施工作业面存在的各种问题,及时与项目领导对接快速解决;对于项目资金、物资、试验等相关工作,提前做好筹划协调。将9月30日通车目标的实现作为项目领导班子、参建单位考核的重要指标,与年度绩效考核挂钩,完成任务将对项目参建单位和做出贡献的个人进行奖励和考核加分。若未按期完成,将在考核时实行一票否决制,对项目领导班子给予降职或免职处理,对集团分管领导及项目管理中心进行行政追责及经济处罚。同时对于参建单位领导、派驻管理人员思想上不重视、行动上不作为、见事不管,将对各单位负责人予以严肃追责。
       会议最后,项目指挥长徐献军对此次会议工作部署及施工方案表示高度认可,并再次对项目紫阳湖路、兰新线、芦草沟线、头屯河收费站几个关键节点施工工期进行了要求。徐指挥长强调乌奎一标作为乌奎项目建设的一个难点,该标段的通车也成为乌奎整条线路的重中之重,后期将不遗余力的支持乌奎项目后续施工,攻坚克难,与集团公司共同完成通车任务。
       会后,各参建单位快速把思想统一到此次会议的决定部署上来,积极调配人员、设备及协作队伍,明确压实工作责任,充分发挥自身资源优势。目前全项目已投入管理人员214人,生产劳务人员1038人,设备265台套,并仍在根据工程进度需要加大人机料的投入。

       此次督导,进一步为项目生产鼓足了信心、集合了力量、压实了责任,有效提升了乌奎一标施工进度,为9月30日通车目标的实现打下坚实基础!(集团项管中心 张晶)


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