（行政事务部：朱雁平） 2019年7月22日，集团公司召开2019年上半年经济运行分析会，会议总结了上半年度经济运行情况，研究部署下半年各项重点工作。集团公司班子成员，总部各中心、部门负责人，集团所属子公司党委书记、董事长、总经理、财务总监和集团所属直管项目负责人，阿富项目公司及和田片区指挥部负责人、财务总监、集团事业部负责人参加了此次会议，会议由集团党委书记朱天山主持。
随后，集团项目管理中心、市场开发中心、财务管理中心、华天公司、物流公司、设计公司及和田片区指挥部、国际事业部分别汇报了2019年上半年工作开展情况，存在的问题及下半年工作计划。
最后，沈金生董事长作总结讲话。沈金生董事长对各单位汇报进行了点评，分析了原因，并对下半年工作提出具体要求：一要认清形势，找准问题，增强加快发展的信心和决心；二要不折不扣真抓实干，锁定目标狠抓落实，形成整体联动、协同推进，用抓落实的实际行动来共同完成全年目标任务；三要全面加强党的建设，认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，进一步提高政治站位，敢于担当、敢于负责，敢于查摆问题和抓落实，抓落实就是完成任务，查找经济管理环节的薄弱点，回归经济工作，促进经济发展；四要加强党风廉政建设，要树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，严守“底线”“红线”，自觉接受群众监督，做忠诚、干净、担当的好干部。沈金生董事长号召集团干部职工，要进一步提振信心、主动作为，以拼搏向上、攻坚克难的精神风貌，立足本职岗位狠抓落实，全面完成全年生产经营任务，为打造“交建”品牌而全力奋战。
会上，王成总经理与天山路桥公司、和田片区指挥部、项目管理中心分别签订了《债权清收管理目标责任书》。
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