在项目施工现场，沈董事长详细了解了民黑项目当前的工作开展情况和施工中遇到的重难点，对项目总承包部及各分部作出了重要指示，督促项目在保质量、重安全的前提下，加快项目施工进度。
从施工现场返回后，沈董事长召集项目总承包部人员及各分部负责人在总承包部会议室进行了现场办公会议。会议上沈董事长听取了总承包部指挥长薛祥斌和项目各分部负责人的工作汇报，对民黑项目所有员工在两节期间坚守岗位给予了表扬，代表交建集团对民黑项目所有参建人员送上了节日的慰问。
针对项目当前的工作开展，沈董事长从新疆公路建设行业的整体形势出发，指出民黑项目为自治区交通厅重点督导项目，交建集团能中标民黑项目实为不易，要求总承包部及各分部负责人要有大局意识，对民黑项目的建设从思想上和认识上引起高度重视，加快各项工作的推进，不辜负自治区交通厅及和田地区行署对集团公司的信任和支持。
沈董事长要求，项目总承包部要加强管理力度，加强服务功能，做好项目整体资金、材料、试验、安全、环保等方面的管理和服务。民黑项目地处高海拔山区，目前的施工便道存在一定安全隐患，总承包部要重点对项目的安全进行管控，杜绝安全事故的发生，要高度重视环水保工作，拿出交建集团敢担当打硬仗的拼搏精神。
沈董事长指出，民黑项目当前的核心问题是进场问题，因各分部当前人员、设备投入不足，致使项目整体工作开展较为滞后，各分部对此要高度重视，施工人员和机械设备要尽快进场以满足施工要求，项目要并加强对进场施工队伍的管理，对不服从管理、不满足施工要求的队伍及时清退。最后，沈董事长向项目总承包部及各分部下达了重要指示，要求项目尽快按要求执行。
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