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新疆交通建设集团股份有限公司召开2018年上半年经济运行分析会

时间:2018-10-29   点击:

       (行政事务部  朱雁平)2018年8月6日上午,在集团公司技术研发楼一楼会议室召开2018年上半年经济运行分析会,总结分析集团公司上半年经济运行情况,研判分析生产经营中存在的问题,为下半年经营工作制定针对性措施,确保全年度各项工作目标圆满完成。会议由交建集团党委书记朱天山主持。



       会上,集团党委书记朱天山传达了自治区国资委直接监管企业2018年上半年经济运行分析暨国有经济高质量发展座谈会议精神;集团公司财务总监曾学禹通报了集团2018年上半年经济运行情况;一级子分公司和阿勒泰片区指挥部、和田片区指挥部分别汇报了上半年经济运行情况,存在的问题及下半年工作计划;集团副总经理余红印通报了集团直管项目2018年上半年经济运行情况及下半年经济指标调整方案,并宣读了集团下半年经济指标完成督导方案;集团市场开发中心通报了2018年下半年子公司经济指标调整方案。


       汇报结束后,集团董事长沈金生就一级子分公司及集团直管项目2018年上半年经济运行情况进行了点评与总结,他强调要清醒认识自身不足,准确研判当前形势,做好防范应对各种风险与挑战的准备,更要坚定信心、把握主动,重新部署战略,调整方向,紧抓市场,使企业迅速转型适应市场变化,适应政策调整,确保完成全年既定目标。


       围绕圆满完成下半年整体经济工作,董事长沈金生提出:一要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想,坚定不移推动经济高质量发展,提升站位、着眼全局,全力以赴在下半年实现企业上市目标;二要紧紧围绕年度目标任务和各项上市硬性指标,认真做好督导工作,对于认识不到位、行动不坚决、作风不扎实、督导不严格,完不成经济指标的,集团公司将对项目部和督导组进行严肃问责处理;三要强基础,固基石,集团内部管理实现新突破,加强财务、资金及融资管理,有效应对经济形势变化,狠抓项目管理水平提升,确保工程项目质量安全,持续推动效能建设,推动交建人性化服务、精细化管理;四要全力以赴抓复工、促开工,加快推进项目建设,确保完成年度目标任务。各子公司、指挥部、项目部要迅速行动,抓质量、促进度,安全快速地推进项目进度;加快完善项目的合法合规手续,紧盯新增项目,跟进项目落地,进一步加强风险防控,促进集团平稳发展实现目标;五要强化纪律观念和责任意识,认真履行主体主责,转变工作作风,层层压紧压实责任,严肃考核问责,以铁的纪律、端正的工作态度、出色的工作能力、优良的工作作风,为年度目标任务和各项上市硬性指标的完成提供坚强保证。


       最后,集团党委书记朱天山做了总结讲话,他指出要把党建工作融入到生产经营管理中,紧紧围绕生产经营抓好党建工作,将党建工作与生产经营工作同安排、同落实、同考核,做到同频共振;聚焦“一带一路”党建示范带建设,党支部能够充分发挥战斗堡垒作用,党员充分发挥先锋模范带头作用,巧用策略,确保各项目标任务的完成。
       公司班子成员、总部各中心、部门负责人、集团所属一级子分公司一把手、财务总监及集团所属直管项目负责人、阿勒泰片区、和田片区指挥长、财务总监、集团事业部负责人参加了此次会议。
       (责任编辑:袁菲 贾婷)
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