（集团人力资源部 周超睿）2017年4月18日上午11：00点，集团公司组织拟提任干部和职务调整干部在集团公司综合楼三楼会议室召开领导干部任前组织、廉政谈话，会议由交建集团人力资源部部长江晓敏同志主持，集团党委书记朱天山，党委副书记、董事长沈金生、总经理王成、纪委书记孙建军、党建文化部袁菲及拟提拔27名同志和职务调整的21名同志参加了会议。

       随后，纪委书记孙建军同志从党纪条规、履行职责方面对拟提任干部和职务调整的干部提出要求，一是要求领导干部要加强学习，带头学习，掌握专业知识，结合当前反腐倡廉社会形势，不断提高自己的思想意识。二是明确职责，履行“一岗双责”，在抓好本职工作的同时要抓好职责范围内党风廉政建设，要结合新疆形势、行业形势，要做的正、行的端，领导干部要带好班子成员、带好职工。三是要吸取行业教训，加强和规范企业经营管理，依法管理、依法治企，不断完善制度建设，加强制度执行力，严格把控，防止和堵塞漏洞，决不能做权钱交易等腐败的事，绝不允许腐败案件发生。四是领导干部要勇于担当，敢抓敢管，班子成员要相互信任，团结协作，做到自主和自律，把握机遇，为交建集团的事业撸起袖子加油干。

       集团公司党委书记朱天山同志从干部选拔任用的严肃性、程序性、规范性介绍了组织选拔任用干部的程序，并对拟提任和职务调整领导干部做了组织要求，首先要求领导干部要把学习放在是满足我们现实需求的认识高度，将学习作为生存和工作的需要、将学习作为一种生活方式的正确态度，坚持不懈地主动学习。其次领导干部要认清从严治党是时代的需求的新形势，自觉遵守政治纪律和政治规矩，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。三是领导干部要按照国资系统当下对国有企业党建工作的新要求，进一步深入学习党纪政纪，法律法规，发挥党组织“把方向，管大局，保落实”的核心作用。四是按照新形势下建设高素质干部队伍的要求，按照荀子治国选拔人才的标准，争做“口能言之，身能行之”的复合型干部；五是按照加强廉政建设“四种形态”常态化管理干部的要求，争做忠诚、干净、担当的干部。

       集团公司总经理王成同志首先从整体解读了组织架构和干部调整的用意，集团的组织架构调整是顺应中央对国企改革的要求和需求，是国资委对国有企业 “瘦身健体”的要求，是集团公司为了进一步完善管控体系和优化组织资源，发挥团队活力和提高管理效能的现实需求。集团公司的组织改革并不是简单的业务合并，而是从集团战略发展的角度做出的决策，是为了打造集团“五位一体”的产业链，重新定位市场，扩大规模效益的必然结果，所以要求调整后的班子要明确集团的决策意图，理清思路，重新定位，转变经营模式，明确经营目标，科学分工，牢牢把握机遇，做好资源、人力、信息的整合，努力实现规模效益。同时对整合后市政、物流等各业务版块逐一进行了点评和分析指导，要求大家要靠努力和智慧齐心协力打赢集团“十三五”转型升级的攻坚战。对新任和提任干部王总再次强调，要认清新形势，适应新变化，做好角色转变，明确岗位职责，顾全大局，互相补台，形成合力，做好工作衔接，打开工作局面。要进一步加强学习，提高政策理论、法律法规和专业知识的学习，尤其是PPP管理知识的学习，要转换思路、实地调研，熟悉环境，系统学习，促进管理，再创新绩。