（墩那项目 张雪丽）2017年4月2日下午，集团公司副总经理余红印、项目管理中心总经理陈明新放弃小长假休息，对墩那种羊场项目进行全面细致的工作指导。
余总、陈总一行首先检查了项目部驻地、试验室、拌合站标准建设，以及路基、桥涵桩基施工现场并提出宝贵的意见，主要有以下几个方面：
1、提出了灌桩施工过程中注重质量，突出抓好安全环保，加大全员安全教育力度；
2、从内页上进一步完善项目经理安全责任制，将安全工作落在实处；
3、加强施工现场安全生产管理，确保施工平稳运行，以免造成不必要的损失。
随后余总、陈总一行对拌合站总体规划给予肯定并提出了更高的要求，要求大家积极响应指挥部品质工程理念，加大集团企业文化宣传力度。
项目部积极吸纳和响应集团领导的指导意见，表示在今后的工作中将领导的意见用于实践，把集团公司“提质增效”工作方案，融汇于项目的实际工作中，进一步完善指挥部品质工程理念工作。项目部将落实责任，明确工作职责，细化工作内容。再接再厉，为全面出色完成集团公司既定的工作目标而努力奋斗。
（责任编辑：袁菲 贾婷）
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