（集团人力资源部 周超睿）年度综合考核工作是集团党委、董事会了解掌握各级领导班子和领导干部履职情况、贯彻落实集团重点工作任务的一个重要方法和举措；是激励先进、鼓舞后劲、解决问题，引导领导干部转变工作作风，加强党风廉政建设，落实党管干部原则，不断提高领导干部能力和水平的助力器。
根据自治区国资委及集团党委的相关工作要求，集团公司安排部署年度考核工作。今年的年度综合考核工作仍然实行“多考合一”，主要包括干部年度履职情况考核、党建工作、党风廉政建设、反腐败工作考核、干部选拔任用及基层单位后备人才培养工作考核、人力资源管理工作、企业文化建设、精神文明建设工作及工会工作考核。仍采取“四个一”的考核方式，即一个会议，一并报告，一个组考核，一次进行的方式。
为了更加客观、公正、准确地评价各级干部的工作实绩，充分调动广大干部职工工作积极性，促进各级单位转变作风、提高效能，今年的考核工作有两大转变：一是率先对集团各项目启用《项目工作人员廉洁自律测评表》，试行客户评价机制，考核过程邀请协作对象参与无记名测评，全方位评价干部职工的履职情况，以此正确树立风清气正的干部工作导向；二是细化干部履职情况考核表，重点考核工作实绩和人才梯队建设工作，为督促职工认真履行岗位职责，强化岗位激励，合理挖掘和培养人才提供助力。
集团党委要求各级领导干部要充分认识年度考核测评工作的重要意义，以高度的责任感和认真负责的工作态度，切实做好今年的考核工作。同时各级领导干部要把精力集中到当前本职工作中去，强化经营管理，计划、安排好明年工作，为推进集团和谐、快速、可持续发展而努力奋斗。
(责任编辑：袁菲 贾婷）
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