（交建物流公司 赵志华）2016年8月27日，新疆交建物流有限公司召开“大干60天确保圆满完成目标任务动员大会”，会议由公司总经理高堂明主持，副经理、财务总监及中层以上干部及生产骨干参加本次会议。
会上，公司总经理高堂明针对当前经营形势状况和存在问题进行了分析，并安排部署了大干60天的生产任务和具体经营重点。在会议总结中指出：大干60天首先要确保产品质量，牢牢树立为项目服务意识，同时各部门负责人要加强各片区驻地人员的管理，随时掌握各片区材料供应和物流配送情况，各业务部门要加强沟通，及时做好各项目物资销售服务的各项安排工作。公司全体人员要明确责任，权责利分清，做好各项目服务工作，严把质量关，安全关，要把质量安全放在第一位。希望全体公司员工站在新的高度和起点，细化目标，卯足干劲，振奋精神，自我施压，完成大干60天奋斗目标。公司各部门负责人听了总经理对目前经营状况及面临的困难分析后，作了表态发言，大家一致表示会迎难而上，奋战60天，在公司领导班子带领下，精心组织，科学管理，按期完成经营生产任务，为集团各项目做好保障服务。
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