（集团党建文化部 郭倩）6月22日，自治区国资委党委书记、副主任陈忠宽一行莅临新疆交通建设集团股份有限公司调研。

       陈忠宽书记一行首先在集团党委副书记、董事长沈金生，集团党委书记、副董事长朱天山的陪同下实地考察调研了交建集团与上海隧道共同承建的地铁1号线16标段，查看了盾构隧道内部作业，沈金生董事长和项目负责人向陈书记介绍了盾构机的结构和工作原理，陈忠宽书记询问了盾构机的掘进速度和每天的工作效率。

       随后，陈忠宽书记一行与交建集团、交投公司领导、相关业务部门人员等进行了座谈交流。交建集团党委副书记、董事长沈金生为陈忠宽书记一行从交建集团的“过去”、“现在”、“将来”三个方面介绍了交建集团一路走来的发展概况。沈董事长讲述了交建集团发展的历史沿革，总结交建集团在2010年之前在主业公路施工中为企业的跨越式发展夯实了基础；在“十二五”期间，交建集团在企业改革改制、完善法人治理结构、上市准备、“多元化”战略实施、PPP项目建设、“走出去”战略实施、“提质增效”等方面的工作卓有成效；详述了“十三五”规划及2016年重点工作思路，特别就集团在功能、组织架构、企业文化方面的“转型”及劳动、产业密集型企业向技术密集型的“升级”做了介绍，对目前的重点项目做了汇报。针对企业目前存在的困难，沈董事长恳请国资委领导能够在助推交建集团上市、协助解决公司融资、企业发展政策扶持、增加交投资本金、扶持交投做大做强等方面给予协调、支持和帮助。

       沈金生董事长还介绍了自2014年交建集团托管新疆路桥公司后，在国资委领导的亲切指导关怀下，交建集团和路桥集团不懈努力，于当年9月30日前完成了股权清算，同时全盘安置了职工，从始至终未发生一件上访事件，使企业实现了平稳过渡，维护了企业和社会稳定。如今的路桥集团已脱胎换骨，继2014年度盈亏基本持平，2015年度更是打破了连续路桥13年亏损的局面实现了扭亏为盈，变“输血”为“造血”，解决了职工就业问题，确保了国有企业的保值增值。

       集团党委书记、副董事长朱天山向陈忠宽书记一行介绍了集团的党组织建设基本情况。朱书记谈到，交建集团各级党组织始终紧紧围绕企业总体战略部署，切实将党建与企业生产经营相融合，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。多年来，集团党委针对交建集团路桥施工企业生产作业面的各个项目分布在全疆及区外，存在点多、线长、条件艰苦、劳动强度大、人员分散、沟通不畅的困难，创造性的在各施工项目组建时即成立临时党支部，坚持“项目干到哪里党组织就建在哪里，哪里有党员哪里就有党组织”，以保证党员的日常管理和党内生活正常有序的开展，还通过远程教育、网络学习等加强党员思想建设，并指导基层党组织开展“党员承诺制”、“党员先锋岗”、“党支部标准化建设”等特色党建活动，使党员成为企业各个岗位上的中坚力量。

       陈忠宽书记在听取了交建集团的汇报后给予肯定。他谈到，交建集团在多年的发展中实现了平台好、机制好、团队好的三好建设，职工队伍年轻、有活力，在好的平台和团队感召下，吸引了很多优秀人才的加入，为企业的发展增添了创新动力。随后，陈书记就如何提升企业发展质量谈了五点意见：一是人才队伍建设和人员结构规划对于企业的发展前景和方向有直接影响，交建集团要继续做好经营管理人才、技术创新人才和作业层人才这三支队伍建设；二是要深化交建集团、路桥集团的改革改制工作，积极主动地推进企业改革改制进程，做好“三项制度”改革；三是重视企业资产管理工作，要做好对企业资产规划、管理的研究和探索；四要高度重视企业安全生产管理，要在安全生产体系和标准化建设上多下功夫，同时还要在意识形态上加强对安全生产工作的管控。五是利用“两学一做”学习教育契机，通过学习，把握问题导向，寻找在企业改革发展进程中，党员、干部在思想、行为、精神状态上存在的阻碍企业发展的问题，并采取有效措施，切实加以解决。